fbpx

ابدأ مشروعك مع مروة ماهر جروب الان

تقوم شركة مروة ماهر جروب للإستشارات و إنشاء المصانع والتطوير الصناعي بإعداد فرص استثمارية مدروسة للمشاريع الصناعية ، حيث يتم دراسة ‏هذه المشاريع من النواحي الإستراتيجية مثل توفر المواد الأولية في المنطقة وتوفر أسواق التصريف للإنتاج أو قرب ‏منطقة الاستهلاك من موقع الإنتاج وتوفر التقنية المتخصصة. كما يتم توفير معلومات عن أسواق تلك المشاريع وبعض المعلومات التقنية والاقتصادية العامة، بحيث يمكن إيصال ‏المستثمر الى مرحلة اتخاذ قرار للسعي وراء دراسات اكثر عمقا وتفصيلا للوصول الى مرحلة اتخاذ قرار الاستثمار.

كيف تبدأ مشروعك مع مروة ماهر جروب

 

  • الإشراف والمتابعة على اختيار المدير العام مع المكتب التمثيلي.
  • إعداد الهيكل التنظيمي للمصنع.
  • إعداد الوصف الوظيفي لكل وظيفة.
  • الاشراف علي توظيف المدير المالي أو محاسب مع المكتب التمثيلي.
  • الإشراف على توظيف مدير إنتاج مع المكتب التمثيلي.
  • الإشراف على توظيف مدير إداري مع المكتب التمثيلي.
  • متابعة عمل خطة لتوظيف العمالة الإدارية والفنية مع المكتب التمثيلي
     

     

 

 

  • متابعة أعمال الإنشاءات بصفة مستمرة من قبل الإدارة والمهندس الاستشاري.
  • متابعة شحن المكائن والمعدات مع المكتب التمثيلي.
  • متابعة توظيف العمالة والسعي لوصول دفعة من العمالة تساعد في التجهيز للمساعدة في تركيب المكائن والمعدات.
  • متابعة طلبات التمويل لدى الجهات المختلفة التي تم التقديم عليه.
  • الحرص على الحفاظ على المستندات الخاصة بأية تكاليف يتم صرفها أو التعاقد عليها وعمل نظام لحفظها

 

  • متابعة التعاقد مع مكتب تخليص جمركي لتخليص المكائن والمعدات حال وصولها لتجنب تحمل أية مخالفات مع المكتب التمثيلي.
  • متابعة الترتيب لنقل الحاويات إلى الموقع مع المكتب التمثيلي.
  • متابعة تخزين المكائن والمعدات في مكائن آمن.
  • متابعة عمل نظام لتحديد موقع ومحتوى كل حاوية.
  • تركيب المكائن والمعدات عن طريق فنيين اونكس ومتابعة التشغيل التجريبي للمعدات مع عمالة المصنع.
  • الحفاظ على المستندات مثل الفواتير، بوالص الشحن، قوائم الشحن، كتالوجات التشغيل الخ.
  • تجهيز متطلبات الإعفاءات الجمركية لتقديمها إلي الجهات المختصة.
  • ويفترض في هذه المرحلة أن تقوم الإدارة الخاصة بالمكتب التمثيلي بحملات تعريفية عن منتجات الشركة عن طريق الاتصال المباشر بالعملاء المستهدفين.
  • ضرورة تواجد فنيين و استشاريين اونكس في مرحلة تشغيل المكائن وتحقيق الخصائص المتعاقد عليها لخطوط الإنتاج وجودة المنتجات وفق المواصفات العالمية.
  • ضرورة توثيق نتائج الاختبارات والظروف التي أجريت فيه.
  • فرصة للعمالة للتدرب على الإنتاج وتشغيل المكائن وطرح الأسئلة على الخبير الفني.
  • توفير العمالة المطلوبة في هذه المرحلة يعطي فرصة جيدة للتدريب والاستعداد لبدء الإنتاج التجريبي والفعلي.
  • مواصلة الإدارة المجهودات التسويقية للتعريف بالمصنع ومنتجاته
  • مرحلة هامة للتأكد من استقرار الإنتاج قبل الإنتاج الفعلي.
  • فرصة جيدة لتدريب العمالة على تشغيل المكائن ومعرفة مكونات المواد الخام بشكل أفضل من المرحلة السابقة.
  • يتم توقيع المستندات الخاصة بانتهاء التشغيل التجريبي .
  • يتم انتقال مسؤولية التشغيل والإنتاج إلى إدارة المصنع.
  • بدء الإنتاج الفعلي عند وصول طلبات العملاء.

دراسة الجدوى لمشروعك الصناعي

هي دراسة يقوم بها فريقنا   لدراسة إمكانية تطبيق المشروع ونجاحه، وتوضح دراسة الجدوى الاستثمارات المطلوبة والعائد المتوقع والمؤثرات الخارجية على المشروع مثل قوانين الدولة والمنافسة والتطور التكنولوجي وجمع المعلومات والبيانات الأساسية المتعلقة بالاقتصاد بشكل عام والمشروع بشكل خاص، وتشمل البيانات اللازمة بشكل أساسي تكاليف وأسعار المدخلات، المواد الأولية والوسيطة والمساعدة، المياه،الكهرباء، الطاقة، أجور العمال، مصادر التمويل، تكاليف الأرض والمباني والمعدات اللازمة وغيرها من الأصول الثابتة.
 

السوق المستهدف


تعد الدراسة السوقية النقطة الأساسية لتوضيح إمكانية نجاح أي مشروع ( تجارياً،صناعياً أو خدمياً) في تقديم منتجاته أو خدماته لأكبر عدد من المستهلكين وقدرة المشروع في الاستمرارية ومواصلة العمل، لذا يجب على صاحب الفرصة الاستثمارية إجراء مسح مفصل عن السوق للحصول على كافة المعلومات التي تساعده على التأكد من جدواها قبل الدخول في الاستثمار لمعرفة إمكانية تحقيق الأرباح، وتصميم المنتج بصورة مثالية، وتحديد المواد الخام التي يحتاجها، وتحديد السعر المناسب، ومعرفة سلوك المستهلكين واحتياجاتهم.
 
 

التفاصيل الفنية والإجرائية

تهتم الدراسة الفنية بجانب التعريف بالصناعة المعنية، واقتصاديات الحجم،والعوامل التي تؤثر عليها، ومصادر التكنولوجيا تغطي الجوانب التالية 
اختيار موقع المشروع: ويتم تحديد متطلباته من البنية التحتية من كهرباء، ماء،طرق، تخزين، نقل واتصالات، و تتم دراسة أكثر المواقع الجغرافية ملاءمة من الناحيتين الاقتصادية والفنية لإقامة المشروع ليس فقط بالمقارنة بين مدينة وأخرى، بل بين موقع وآخر داخل المدينة الواحدة، حيث قد تتطلب بعض المشروعات الصناعية مواصفات وإشتراطات خاصة مثل قرب موقع المشروع من مصادر المواد الخام ومدى توفر وسائل النقل العادية والمجهزة وغيرها

تطوير مخطط للمشروع: مع الأخذ في الاعتبار جميع احتياجاته من المرافق، وإمكانيات واحتمالات التوسع في المستقبل، وتحديد مساحة الأرض بما في ذلك مساحة مرافق التصنيع والإنتاج والتخزين والإدارة والممرات ومواقف وسائط النقل وغيرها من المساحات المخصصة لأغراض الأنشطة الصناعية، وتحديد احتياجات المشروع من الآلات والمعدات وقطع الغيار والتقنيات المستخدمة ومصادرها و المواد الأولية والوسيطة وغيرها من متطلبات التشغيل اللازمة (المحلية والمستوردة)، مع بيان كمياتها ومصادرها وأسعارها، وتحديد احتياجات المشروع من الكهرباء والماء والوقود والزيوت والصرف الصحي مع بيان مصادره أو كيفية توفيرها وكلفتها، وكذلك مواد التعبئة والتغليف مع بيان مصادرها تكلفتها، وبيان طرق النقل والتوزيع والتخزين.

الآلات والمعدات وطريقة التصنيع: يتم دراسة طريقة التصنيع من دخول المواد الخام إلى وصول المنتج النهائي وإذا كان المنتج له عدة مراحل، فتكون دراسة كل مرحلة على حدة، ويشمل ذلك خطوات تفصيلية لعمليات تشكيل المنتج والإضافات المتداخلة في خط الانتاج. و يجب على المستثمر معرفة نوعية وأعداد الآلات والمكائن الخاصة بعملية الإنتاج والعمليات المساندة، ويتعلق بذلك مواصفات فنية ملازمة مثل الطاقة لكهربائية اللازمة وخدمات التبريد أو البخار أو ضغط الهواء للآلة، وطريقة التحكم في بيئة المصنع مثل دخول الهواء وخروجه للتحكم في درجات الحرارة المناسبة أو وجود التكييف المناسب. ونسبة الرطوبة . كذلك تحتاج صناعة المواد الغذائية إلى احتياجات صحية وقائية، وبالنسبة لصناعة الغازات السامة تحتاج إلى اتخاذ إجراءات أمان لحماية العمال والصحة العامة. ومن أهم المعلومات التي يجب الحرص على وجودها في مرحلة الدراسة، المخطط التفصيلي، موقع الآلات والمعدات داخل المبنى،وأماكن مناطق تخزين المواد الخام والمواد تحت التصنيع والمنتجات الجاهزة وموقع ورشة الصيانة والمختبر .. الخ . ويجب الاهتمام بانسيابية حركة الإنتاج، ووضع رسم توضيحي يبين خط سير المادة أو المواد الخام من المناولة مرورا بعمليات التشكيل المختلفة الى التعبئة والتغليف، إن وجد.

معالجة المخلفات والأمن والسلامة: لكل مصنع مخرجات أو مخلفات ناتجة من عملية التصنيع، لذا من المهم بيان أساليب معالجة مخلفات المصنع سواء كانت غازية أو سائلة و صلبة لجعلها مطابقة للمواصفات المتبعة، ومعرفة المعدات الخاصة بمعالجة المخلفات الصناعية غير المرغوب فيها ( المحارق اللازمة لحرق الفضلات ووحدات معالجة المخلفات السائلة وأجهزة تنقية الهواء). كما يتم في هذه المرحلة إدراج جدول يوضح جميع الآلات و مكائن التصنيع والمعدات الخاصة بمكافحة الحريق وتكييف الهواء ومعالجة المياه وأجهزة الأمان ومولدات الطاقة الاحتياطية وأجهزة المختبر، وادراج جدول خاص لمعدات النقل الداخلية الخاصة بالمصنع كالرافعات الشوكية أو الرافعات المتحركة والرافعات أحادية السكة ومعدات الرفع الثابتة ومنصات التحميل ضمن البند أعلاه.

المباني: في حال اعداد الدراسة الخاصة بالمباني، يجب مراعاة معايير واشتراطات البناء الموجود في موقع هيئة المدن الصناعية، فمخطط الموقع العام للمصنع يبين المساحة والمباني الصناعية ومباني الخدمات و أماكن التوصيلات بالمنافع الرئيسية ( تمديدات المجاري والمياه والكهرباء ). كما يجب إعداد رسومات للمباني تُبين المساحة والقطاعات الرأسية والعرضية والتي توضح أساليب ومواد البناء لمكونات المبنى والأرضيات والأساسات، و مواصفات موجزة المعالم الرئيسية للمباني، و مخطط يوضح معدات وتجهيزات السلامة وتقليل المخاطر والطرق اللازمة لضمان سلامة المصنع والعاملين به للحماية من مخاطر الحريق أو أي مخاطر ناتجة من عمليات التصنيع أو النقل.

البحث عن مصادر المواد:يقصد بها المواد الخام الأولية ومواد التعبئة والتغليف مع بيان مصدره أو مصادر شرائها البديلة.

تشمل دراسة السوق الخطوات التالية

    المنتج: وصف المنتج وصفاً شاملاً واضحاً، وإضافة ما يتوفر من عينات وصور وكتيبات، و كذلك عمل بيان عن المواصفات والمقاييس المطبقة للمنتج

    العرض والطلب: تحديد نسبة الفرص من المنتجين المحليين وطاقاتهم الإنتاجية، وتحديد الكميات المستوردة، وأصنافها ومنتجاتها وحصتها التقديرية في السوق، و يمكن معرفة حجم الطلب بطرح حجم الصادرات من المنتج من مجموع مبيعات المنتجين المحليين والواردات، أي الهامش بين ما تم طرحه في الأسواق وبين ما تم تصديره وذلك لمعرفة مدى الإقبال على المنتج محلياً، وهل هو مطلوب أكثر في السوق المحلية أو خارجها، وممكن معرفة هذة المعلومات من إحصاءات التجارة الخارجية ، كما يمكن معرفة المنتجات المصنعة محليا من موقع وزارة التجارة والصناعة ، وكذلك يمكن معرفة حجم الطلب من قائمة خلال فريق البحث الخاص بالشركة، وللشريك الأجنبي إن وجد، أما إذا كان المشروع يعتزم الاقتصار على تسويق المنتج في منطقة معينة فيجب التركيز على هذه المنطقة

    الأسعار: دراسة وتحليل هيكل الأسعار السائدة للمنتج في السوق المحلية وأية أسواق أخرى لها صلة بالمشروع ومعرفة سعر بيع المنتج من المصانع المحلية وسعر استيرادها، ومن ثم تسعير المنتج الجديد في ضوء الأسعار وتكلفة الإنتاج المتوقعة المبيعات المتوقعة وحصة السوق تقديرات حجم الطلب الكلي (المحلي والأجنبي) على منتجات المشروع ومواصفاته والتوقعات المستقبلية للطلب ومن ثم تقدير حجم الإنتاج المتوقع وطاقته الإنتاجية بناءاً على حصته المتوقعة من السوقين المحلي والأجنبي

    المنافسة: دراسة آثار المنافسة و معرفة المنافسين ونقاط قوتهم أمر مهم سواء منافسة داخلية أو خارجية لكي نتوصل إلى طرق التواجد الراسخ في السوق، سواء محليا أو خارجيا، فهناك جوانب قوة وجوانب ضعف لكل منافس على حدة التوزيع: تحديد قنوات البيع والتوزيع ووضع استراتيجية التسويق والأساليب المناسبة للتوزيع، أو البحث عن مبيعات الجملة أو إبرام اتفاقية تسويق، تسهل وصول االمنتج من المصنع إلى المستهلك النهائي عن طريق قنوات التوزيع الأفضل كفاءة والأقل سعرا

    التكاليف والاستعداد المالي

    ويشمل تقدير كافة التكاليف الاستثمارية والتشغيلية وتحليل الجدوى المالية والاقتصادية للمشروع على النحو الآتي

    التكاليف الرأسمالية: وتعني الأصول الثابتة ورأس المال العامل ومصاريف ما قبل التشغيل التي تشمل النفقات على الدراسات الاستشارية، والسفر والمواصلات، وتكاليف تأسيس الشركة والتراخيص وغيرها.

    مصادر التمويل: وتشمل المصاريف المتاحة محلياً وخارجياً واقتراح المصادر المناسبة سواء كانت ذاتية بالكامل أو بواسطة قروض استثمارية أو عن طريق المشاركة

    تحديد هيكل رأس المال :(نسبة ملكية رأس المال إلى القروض) مع تقدير كلفة التمويل على ضوء الشروط والمعطيات لبدائل التمويل المتاحة

    تحديد تكاليف الإنتاج الثابتة والمتغيرة

    تطوير قوائم مالية للمشروع والتدفقات المتوقعة تبين الدخل الإجمالي والدخل الصافي للمشروع

    ملخص القيام بدراسة جدوى اقتصادية

    دراسة مالية

    دراسة تسويقية

    (دراسة فنية ( المواد الخام، المكائن، العمالة، الأصول الثابتة وغير الثابتة

    المنافسين في السوق المحلي والخارجي

    الصادرات والواردات

    الطاقة الكهربائية , الاستهلاك المائي , حاجة التبريد , ضغط الهواء والبخار , عمل اختبارات التربة

    المواصلات

    التكاليف المباشرة والغير مباشرة

    (إيجاد شريك فني عند الحاجة (نقل التقنية، حق امتياز، دعم فني

    Compare